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经济论文

会计信息化助推企业管理会计控制的研究

摘要:伴随社会的全面发展,市场经济体制改革的深化落实,企业生产经营管理实践中所面临的竞争压力逐渐加大,要求企业全面构建现代化管理模式。财务管理是企业管理的核心,其中管理会计应该发挥职能推动企业财务管理水平的提升,但是从当前发展实际情况来看,企业管理会计控制存在一定问题。基于此,本文以企业管理会计为研究视角,针对会计信息化在推动企业管理会计控制水平提高上展开分析讨论,期待为我国企业进一步提高财务管理水平贡献绵薄之力。

关键词:会计信息化管理会计管理会计信息化

企业管理会计是企业会计的重要组成部分在企业内部控制实践中发挥重要作用而高水平的企业内部控制是市场经济对于企业的基本要求所以如何提高企业管理会计工作时效性已经成为企业发展过程中集中关注的焦点。信息化时代的全面到来信息技术已经渗透到各个领域会计信息化也成为一种必然的发展趋势为进一步发挥管理会计职能应该采取行之有效的措施实现企业管理会计的信息化。因此针对《会计信息化助推企业管理会计控制的研究》一题的研究具有现实意义。

1 解析会计信息化对企业管理会计的影响

管理会计是会计的重要组成部分在实践中管理会计的基础性职能是规划与控制但是也发挥财务会计的功能其是对传统会计职能的有效扩充是确保企业实现现代化管理的重点。

会计信息化是在实践中将会计信息作为有效的资源基于电子计算机技术、互联网计技术对相关信息进行搜集、梳理与整合为企业管理、企业决策以及战略的制定提供科学的依据。会计信息化是信息技术发展的产物是现阶段会计发展的主要趋势。与传统会计工作是一脉相承的在相关核算业务、业务处理的过程中会计信息化都会发挥重要的作用。与此同时会计信息化包含了更深层次的要求理论信息化、实务信息化等都是会计信息化的要求所在。

信息化时代的全面到来企业组织若想实现管理会计控制工作的时效性提升必须要实现管理会计信息化。市场经济环境下企业管理会计开展各项工作的过程中需要对瞬息万变的市场信息进行有效的捕捉只有这样才能确保其所整理的信息具有时效性为企业发展提供科学的依据。在大数据、云计算快速发展的背景下企业组织与外部环境之间、内部的各职能部门之间的沟通变的更加方便快捷企业业务开展相关信息与企业会计信息相对接的速度越来越快这就为企业有效应用管理会计提供了可能性。与此同时管理会计在实践中若想真正发挥其作用必须在大量的、冗杂的信息中寻找具有价值的信息对其进行快速分析与整合如果利用传统的工作模式这一工作很难实现时效性但是在信息化技术的支撑之下其就变得很简单。由此可见基于计算机技术、互联网技术的会计信息化对于全面发挥管理会计职能强化管理会计作用中发挥关键的作用。

2 透视管理会计控制现状及问题

信息化时代的全面到来为会计发展打造了全新的环境全面实现管理会计信息化是实现企业财务管理变革的关键是进一步发挥观管理会计职能的重要保证党和政府对于实现管理会计信息化的重视程度与日俱增2014年6第十三届全国会计信息化学术会议在山东召开会议的主要议题就是如何实现管理会计的信息化;2015年1月国家财政部发布关于《指导意见》的解读中其中明确指出要以信息化作为支撑进一步发挥管理会计的职能。在实践中也有很多企业管理会计信息化的成功案例在预算管理信息化中比较典型的神东煤炭、在成本管理信息化中的代表是许继电气、在绩效评价信息化中具有代表性的我们熟知的华润集团。这充分证明管理会计信息化在我国发展比较迅速但是纵观我国会计发展历程会计信息化起步比较晚管理会计应用实践明显不足导致很多企业组织发展过程中对于管理会计的应用重视程度不足尤其是中小型企业组织管理会计信息化发展明显滞后主要体现在以下几个方面。

第一对于企业而言尤其是上市公司在实践中的对外财务报告都是将企业发展的业绩评价作为基础这就使得企业领导者与管理者在管理过程中对于财务会计的重视程度远高于管理会计直接影响对于管理会计信息化的重视程度。这就导致管理会计信息化的实现受到限制不利于管理会计职能的充分发挥。

第二从当前我国会计发展实际情况来看很多企业所使用的财务软件是独立存在的与生产、销售等内容并不整合性的系统。管理会计在开展工作的过程中与财务会计不同不仅需要对财务数据进行获知还需要相关销售、生产、客情关系等相关数据进行获知独立性的财务软件使得管理会计在获得相关数据的过程中需要进行多个部门的协调由此将会影响管理会计的工作效率如果企业职能部门之间的协调不足很容易导致管理会计所获得的相关数据是不准确的不利于管理会计对信息的搜集与整合最终不能及时的为企业制定相关发展战略提供有效的数据支持。

第三管理会计是一项复杂的、系统性的工作管理会计信息化复杂程度更高对于管理会计工作人员提出了更高的要求但是从我国现阶段发展实际情况来看在会计培养中就存在倾向于财务会计的现象所以导致会计工作人员的知识结构不够合理能够真正满足新时期管理会计要求的复合型人才比较少这对于企业管理会计的发展是不利的。

3 关于会计信息化助推管理会计控制水平提升的建议

3.1 进一步重视管理会计控制及信息化建设

在企业发展过程中若想全面发挥管理会计的控制职能实现管理会计的有效应用必须保证管理会计的工作能够与企业组织的战略相互吻合。这就要求管理会计系统必须能够集中呈现出企业的发展全局管理会计可以根据相关的数据与信息对企业的发展战略进行有效的评估。企业的管理会计在开展工作的过程中应该基于企业现金的有效管理企业资源有效配置企业成本的精细化控制企业风险的科学化评估与预防的目标依据企业发展实际情况实事求是的制定相关工作计划为企业发展服务。企业领导者与管理者是企业的核心其应该充分的认识到企业管理会计对于企业发展的重要作用对于提高企业竞争力的现实意义同时也应该明确地了解与深化地认知会计信息化对于管理会计功能发挥的重要作用全面转变理念重视管理会计应用重视管理会计信息化建设加大管理会计信息化投入力度为管理会计实现信息化全面发挥在企业内部控制以及战略发展中的重要作用。

3.2 全面构建会计信息服务平台

若想进一步完善管理会计应用全面发挥管理会计在企业内部控制中的职能应该全面实现信息孤岛的打破积极构建企业信息的共享平台。第一实现企业资源计划的顶层设计将企业资源计划由原有的会计核算有效的转变为决策支持系统通过这一改变有效的打破企业各个职能部门之间的信息资源分割实现对于企业经营过程中各项信息的集成管控使得信息孤岛现象在源头上被扼杀。与此同时应该对管理会计信息系统进行积极的改革确保管理会计能够基于会计信息化技术与系统对企业发展的各类信息进行及时的搜集、梳理与整合将信息进行有效的汇总之后形成企业发展需要数据报告。第二众所周知信息化的一个重要特点就是数据信息海量化所以在经营管理的过程中企业应该就积极实现各职能部门之间的联动机制强化各类型数据信息的透明度与共享性。在对于某一特定的财务指标实施解析的过程中需要对其进行全方位、多维度的分析有效尝试信息混搭综合分析法最终确保会为企业的内部控制与战略制定提供多维度的数据信息。第三现阶段很多企业管理会计的报告制度都是月度报告形式这对于瞬息万变的市场经济环境来讲根本无法满足企业发展的实际需要因为月度报告往往存在一定的滞后性属于阶段性的报告。为了改变这一现状应该将月度报告转变为实时性的报告管理会计基于会计信息化技术对于企业发展外部环境中内部环境中的各类信息进行及时的搜集、梳理与整合汇总给企业管理机构使得企业管理机构能够根据相关的数据信息实现各项决策的科学性与时效性适应瞬息万变的市场变化促进企业健康可持续发展。第四进一步推行会计核算的附件化。简言之对于传统中的纸质报告改编成为电子版的附件相关部门的人员通过计算机以及网路对于报告实现填写与传输信息系统这样就可以为管理会计高效对相关信息进行搜集与整合奠定基础在这一过程中需要注意的是必须实现附件的标准化企业需要做出严格的信息填报要求比如对于何时汇报信息、如何填写信息等进行制度化管理将其各个职能部门工作人员的绩效考核相对接从而确保管理会计搜集信息的时效性。

3.3 加快培养管理会计人才步伐

会计信息化推动企业管理会计发展的过程中不仅需要企业管理会计人员具备扎实的会计专业知识、财务管理知识还需要对经营管理、信息化技术有效的掌握所以在实现管理会计信息化、强化企业管理会计应用的过程中加快培养管理会计人才的步伐十分关键。第一教育过程中应该注重对管理会计人才的培养增加管理会计相关理论知识与实践教育力度从源头上为企业培养、输送满足新时代发展需要的管理会计人才。第二企业应该进一步强化对于管理会计人员的培训在开展培训的过程中不仅需要进一步夯实管理会计的专业知识还要集中关注其对会计信息化知识的掌握情况积极引导与支持管理会计工作人员继续教育从而为企业打造一支复合型的管理会计队伍。

4 结语

综上所述会计信息化对于强化企业管理会计职能具有巨大推动作用而在强化管理会计职能的过程中实现管理会计信息化是关键希望通过本文的阐述能够使得企业管理者与领导者对管理会计的重视程度有机提升加快复合型管理会计人才的培养。


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