现阶段我国的建筑论文发表业得到了飞速的发展，城市建筑论文发表的发展非常的迅速，对建筑论文发表项目的现场管理、施工质量控制、建筑论文发表材料、施工安全、工程材料等进行更好的管理，有效确保工程建设项目的顺利实施。对工程施工建设的每个环节和工序都做好监督管理，对管理的弊端及时发现和处理。项目的施工成本与建筑整体成本紧密关联，是项目施工投标竞争的核心所在。如今的竞争形式受到现有技术与成本定价方面的制约，进行机械设备的数量成本预算时，通常会将技术成本与竞争成本分开。这样的成本预算方式，对竞争制度的建立不利，也对建设水平的提升带来不良影响。

一、持续发展观念与长期成本的预算

建筑项目的建设周期是建筑行业健康发展和成本控制得最明显的指标，在进行项目建设的过程中，会受到地质、气候、技术或者是人为因素给施工带来的影响。必须提升项目建筑论文发表的施工进度，这样就必须要增加人工投入和施工的工时，这对项目建筑的安全性与成本管理都带来一定的威胁，导致了成本方面的控制难度加大，这也是我国建筑论文发表行业普遍存在的问题。我国建筑论文发表行业对施工进度与施工质量的监控不足，对工程质量很难得到实际的保证，项目建设的施工质量很难得到保证，施工建设中的生产质量没有得到更好地解决，企业的出现了信誉方面的损害。

二、管理人员经济管理意识的缺失

建设行业的大力发展过程中，建筑论文发表施工单位都创建了相应的管理部位，但管理制度与管理能力方面仍然存在问题。管理部门也设定了相应的规章制度，也进行了管理工作人员的明确分工，但具体的工作内容表述不明确，各责任主体之间的界限划定不明确，管理人员之间出现主人翁意识淡薄、相互推卸责任的问题比较常见，从而导致了项目的管理成本过高，属于一种不科学、不恰当的管理模式，有必要对其管理措施进行改进，逐步的实现成本的管控。

三、分析工程造价、预算方面存在的问题

建筑项目的技术性管理具有工程造价预算的复杂性，但也必不可少，与相关的经济管理知识有极其紧密的关联性，相应的技术与财务管理人员必须具备相应的技术能力与经济管理能力。但现实实践中，很多的部门管理人还不具备成本管理的理念认知，对其管理的内容缺乏相应的研究能力，导致一些问题一直没得到实际的解决。建筑项目中要对施工的各个环节进行有效地控制，才能更好的节目在成本管控方面存在的问题。